Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА В
УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ЭКОНОМИКИ
1.1. Сущность мотивацией труда
1.2. Мотивация труда и повышение эффективности работы предприятий
машиностроения в России и за рубежом 25
1.3. Особенности мотивации труда на машиностроительных предприятиях
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА (НА ПРИМЕРЕ ОАО ХК
«БАРНАУЛТРАНСМАШ»
2.1. Анализ применяемых систем мотивации труда на объекте исследования
-
Дифференциация мотивации труда по категориям работающих в холдинговой компании 84
-
Методы оценки экономической эффективности действующих систем мотивации труда 95
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМАМИ
МОТИВАЦИИ ТРУДА НАЁМНЫХ РАБОТНИКОВ
3.1. Информационное, кадровое обеспечение мотивации труда
-
Разработка основных направлений мотивации труда наемных работников 126
-
Экономические новации мотивации труда в ОАО ХК «Барнаултранс-маш»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение к работе
Обращение к опыту организации заработной платы в индустриально разви тых странах с рыночной экономикой в нынешних условиях представляется не w только полезным, но и необходимым.
Рыночные отношения, получившие громадное развитие в процессе эволюции капиталистических стран, оказали непосредственное воздействие на теорию и практику организации оплаты труда наёмных рабочих.
Необходимость овладения рынком требует от руководителей и специалистов российских предприятий многое пересмотреть в своём отношении к известным у нас системам «оплаты по труду». Разнообразные «потогонные системы заработ ку ной платы», разработанные в начале прошлого века В.Ф.Тейлором, а затем Г.Д.Гилбертом, Д.Гантом, С.Хэлси, Д.Роуэном, А.Эмерсоном, В.Бедо и другими
В.И.Ленин, критикуя в своих работах тейлоризм, рекомендовал в то же время выявить содержащиеся в этой системе рациональные элементы, «богатейшие научные завоевания» и призывал творчески их использовать. Предоставляется, настало время пересмотреть некоторые политизированные оценки достижений буржуазных учёных и практиков в области заработной платы и попытаться отнестись к ним, как к достижениям, прошедшим испытание временем.
Актуальность исследования. Определение эффективности труда имеет большое практическое значение для выработки стратегии и тактики в решении вопросов обеспечения успешной деятельности предприятия в условиях рынка. Переход к рыночной экономике, требует переосмысления экономической сущно сти труда, выдвигая на первый план такую основополагающую категорию, как эффективность труда, т.е. соотношение его результатов и затрат, которая является важной проблемой в области экономики, организации и управления. На всех эта пах существования общества, начиная с возникновения товарно-денежных отно- 0j шений, проблема материального стимулирования работников наёмного труда бы- ла и остаётся самой актуальной проблемой по степени воздействия на сознание работников и результаты их труда.
Проблема организации и управления мотивацией труда исследуется автором в различных аспектах применительно к функционированию холдинговых компаний машиностроения в условиях переходного периода. Значительное место в данном исследовании отводится проблеме справедливости оплаты труда, которую не может решить никакая другая наука, т.к. справедливость - это жёсткая величина, которая носит формальный характер и содержание которой не может быть определено научными средствами.
На предприятиях машиностроения сегодня большие трудности в организации и управлении, в подборе и формировании систем мотивации труда, и отсюда, как следствие, несвоевременность и неполнота выплаты заработной платы. В такой ситуации важно оценить вложенный труд каждого работника. Оценка труда работников - одна из основных задач управления персоналом и она преследует две цели : обеспечить социальную справедливость и защищённость труда работников при определении их трудового вклада в экономические результаты деятельности предприятия; выявить возможности повышения эффективности труда, достижения экономического роста и увеличение прибыли.
Исходя из такого посыла и проводилось данное исследование.
Степень изученности и разработанности проблемы. В ряде работ представителей отечественной и зарубежной науки данная проблема исследована и описана достаточно широко. Большое число исследований посвящено самим вопросам мотивации труда. Это работы таких учёных, как В.И.Бовыкин, Г.И.Десслер, А.П. Егоршин, В.П. Кокорев, Р.Д. Марра, Г.Шмидт и др. Однако, несмотря на большое количество литературы по данному вопросу, можно сказать, что этот вопрос до конца всё ещё не изучен, хотя «белых пятен» становится всё меньше и меньше.
Тема диссертационного исследования не является принципиально новой, хотя применительно к реальным условиям (переходный период в экономике, интеграции производств, образование новых нетрадиционных формирований «Холдинги», ФПГ), к решению многих вопросов организации и управлению мотива- цией труда применяются принципиально новые подходы. Проблемам мотивации труда уделялось достаточное внимание в отечественной и экономической литературе. Вопросам материального стимулирования работников наёмного труда по-священы научные труды В.А.Гаги,А.А. Дикарова, Н.И.Дряхлова, А.Г.Здровомыслова, В.П.Кокорева, Ю.Кокина, А.И.Кравченко, Г.Э. Слезингера и других. Исследованиям многообразия систем организации управления и мотивации труда посвящены труды и научные разработки отечественных экономистов, таких как Н.А.Воягина, И.Л.Батухтина, Н.И.Волгина, Н.Н.Гвоздева, Б.Н.Генкина, П.М.Паршукевича, К.С.Ремизова и многих других.
При исследовании данной темы в качестве сравнительного анализа состояния jgl данной проблемы использованы научные труды многих зарубежных учёных, та- ких как А.Смита, Д.Рикардо, В.Гюнтера, У.Дёринга, Д.Миля, Б.Гильдебранда, В. Тейлора, Э.Мейо, Ф.Герцберга и др.
Научная гипотеза темы диссертационного исследования заключается в том, что действующая система управления системами мотивации труда в холдинговых компаниях машиностроения, не соответствуют теоретическим и практическим представлениям в период перехода России к рыночной экономике, не учитывает интересы субъектов труда, не всегда гибкая по своему содержанию и не способст- ^ вует полной реализации профессиональных и квалификационных качеств работ- ника, росту результативности его труда, а следовательно и повышению эффективности работы предприятия.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в том, чтобы на основе системного анализа (теоретического и фактологического) провести совершенствование управления системами мотивации труда работников наёмного труда в холдинговых компаниях машиностроения.
Исходя из указанной цели, поставлены следующие задачи,, определяющие Щ логику и внутреннюю структуру работы: ^ изучить теоретические и практические основы организации управления и мотивации труда наёмных работников в холдинговой компании и её структурных подразделениях;
6 S провести мониторинг дифференциации оплаты труда, актуальности применения методик по категориям персонала холдинга; S выявить отрицательные тенденции в организации материального стимулирования по категориям работающих, исходя из ресурсных возможностей холдинга в условиях кризиса экономики; S выработать критерии оценки труда работников для определения материального вознаграждения по результатам труда в зависимости от тяжести труда и квалификации работников. Предмет исследования. Предметом исследования является теоретические и методические подходы в области организации и управления мотивацией труда в холдинговой компании машиностроения.
Объект исследования. В качестве объекта исследования и практического применения предполагаемого подхода выбрана Холдинговая компания ОАО «Барнаултрансмаш», ориентированная на стратегию развития, которая применяет и в перспективе может внедрять современные системы мотивации труда. Содержание диссертации соответствует области исследования, методологическим и методическим подходам к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса.
Содержание диссертации соответствует области исследования 8.7. «Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение её взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы» паспорта специальностей ВАК (экономические науки).
Методологическая, теоретическая и информационная основы исследования. Диссертационная работа выполнена на основе системного анализа фундаментальных научных разработок отечественных и зарубежных экономистов, использованы законодательные и нормативные документы РФ и Алтайского края, данные Государственной статистики, отчёты о хозяйственной деятельности предприятий, результаты проведённого автором социологического исследования и др. В зависимости от поставленных задач на каждом этапе диссертационного иссле- дования применялись как общенаучные методы логического и системного анализа и синтеза, так и специальные методы : экономико-статистические; сбора и обработки информации; социологические методы сбора первичной информации; экономического анализа.
Научная новизна исследования диссертационной работы заключается в следующем:
Впервые на предприятии машиностроения холдингового типа (ОАО «Барна-ултрансмаш») проведено теоретическое, документальное и социологическое исследование, позволившие провести совершенствование управления системами мотивации труда на предприятиях машиностроения. Элементы научного вклада отражены, (табл. 1)
Таблица 1.
Основные элементы научного вклада
8 Для определения уровня новизны предложенных разработок использована следующая система оценок и условных обозначений: впервые (В) сделаны выводы, разработки и предложения в теории (Т) и практике (П) - ВТ, ВП; выполнены оригинальные (О) решения по сравнению с уже имеющимся в теории и практике - ОТ, ОП; развиваются (Р) известные в теории и практике идеи и решения - РТ, РП; произведено дополнительное (Д) обоснование ранее известных в теории и практике решений - РТД, РПД; произведено углубление (У), детализация и улучшение ранее известных в тео- '.# рии и практике решений - РТУ, РПУ; распространяются (Р) ранее известные в теории и практике решения на другие сферы применения - РТР, РПР (табл.1).
Практическая значимость результатов диссертационного исследованиязаключается в формировании методического подхода, обосновании этапов в орга низации и управлении мотивацией труда машиностроительного предприятия. Ос новные положения, изложенные в диссертационной работе, могут быть использо ваны в качестве практических рекомендаций по реорганизации управления к ре- ф шению проблем в области экономики за счёт своевременного внедрения систем мотивации труда на машиностроительном предприятии, с целью укрепления своих позиций в процессе антикризисного управления.
Полученные в ходе диссертационного исследования методические разработки могут быть использованы на промышленных предприятиях машиностроения. Результаты диссертационного исследования использованы и апробируются другими холдинговыми компаниями региона ОАО «Алтайдизель», ОАО «Барнаульский станкостроительный завод», ОАО «Сибэнергомаш». 'Ф
Веселков Ф., Гага В. Методика комплексной оценки результатов социально-экономической деятельности, - Томск: Изд-во Том.ун-та, 1986. - 23с.
Апробация результатов исследования и публикации.
Диссертационная работа является обобщением результатов исследования автора за последние 6 лет. Основные научные исследования на отдельных этапах -* исследования опубликованы в материалах научно-практических конференций и симпозиумах Алтайского государственного университета (Барнаул 2001,2002гг.)
Научные доклады обсуждались на семинарах - тренингах цикла «Повышения эффективности управленческого труда» (Барнаул 2001-2003гг.), в институте эко номики, управления и социальных отношений на семинаре по теме «Современные методы организации оплаты и нормирования труда на предприятиях Российской Федерации» (Москва 2003г.) ж\ По теме исследования опубликованы следующие работы:
1. Переход на 18-ти разрядную тарифную сетку в условиях экономического кри зиса в ОАО ХК«Барнаултрансмаш».(1 печ.л.). «Антикризное управление в ре гионе» Барнаул 2002г.
2. Мотивация труда работников маркетинга на промышленном предприятии. (0,5 печ.л.). «Комплексный анализ современных проблем занятости и безрабо тицы» Монография. Барнаул 2002г.
Возврат к нормированию труда на промышленных предприятиях.(0,5 печ.л.). «Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов» Материа-лы межрегиональной научно-практической конференции. Бийск 2002г.
Концепция совершенствования управления системами мотивации на предприятиях Холдингового типа (на примере ОАО «Барнаултрансмаш») Препринт. (6 печ.л.)
Как было отмечено выше, результаты исследования апробируются в ОАО ХК «Барнаултрансмаш».
Объём и структура диссертации определяется логикой проведённого иссле- 'ф дования и отражена в содержании диссертационной работы, состоящей из введе- ния, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 144 наименования и 10 приложений.
