Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 Реструктуризация процесса материально-технического обеспечения предприятий как важнейшая задача повышения эффективности работы нефтехимических предприятий России
1.1. Формирование средств труда на нефтехимических
предприятиях
Общая характеристика средств труда на предприятиях нефтехимической отрасли
Развитие средств труда на нефтехимических предприятиях 13
Логистические аспекты формирования средств труда на предприятии 22
1.2. Теоретические основы реструктуризации процессов
управления предприятием
Понятие реструктуризации и принципы формирования механизмов реформирования предприятий в современных условиях отечественной экономики
Возникновение и эволюция концепции реинжиниринга бизнес-процессов 28
Поддержка современными информационными технологиями методов управления предприятием и их роль в реинжиниринге бизнес-процессов
Организация бизнес-процессов предприятия на принципах реинжиниринга 37
1.3. Предпосылки проведения реструктуризации процессов
управления отечественными нефтехимическими
предприятиями
Организационно-управленческий уровень развития отечественных нефтехимических предприятий 45
Информационное обеспечение процессов управления на нефтехимических предприятиях России "4
ГЛАВА 2. Организационный аспект реструктуризации материально-технического обеспечения нефтехимических предприятий ' 3 2.1. Системный подход к организации материально-
технического обеспечения предприятий 'J
Ретроспективный анализ организации материально-технического обеспечения отечественных предприятий ' J
Анализ опыта организации материально-технического обеспечения предприятий за рубежом 88
Совершенствование структуры управления материально-техническим обеспечением предприятий 92
2.2. Реинжиниринг бизнес-процессов материально-
технического обеспечения средствами труда на
нефтехимических предприятиях 102
2.2.1. Моделирование и анализ существующих бизнес-процессов
материально-технического обеспечения средствами труда
на предприятии 102
Предлагаемые мероприятия по реинжинирингу бизнес-процессов формирования средств труда 106
Разработка модели новых бизнес-процессов формирования средств труда на предприятии 108
2.3. Стандартизация процесса материально-технического
обеспечения на нефтехимическом предприятии 111
Разработка стандарта заявочной кампании на предприятии 111
Разработка стандарта на проведение входного контроля оборудования и материалов 116
ГЛАВА 3 Реструктуризация учета затрат на материально-
техническое обеспечение средствами труда на
нефтехимическом предприятии 124
3.1. Теоретические предпосылки реструктуризации учета
затрат на материально-техническое обеспечение 124
3.2. Оптимизация учета затрат на материально-техническое
обеспечение средствами труда 142
Анализ методического обеспечения учета затрат на материально-техническое обеспечение 142
Оптимизация учета затрат на материально-техническое обеспечение средствами труда 151
ВЫВОДЫ " 164
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 167
ПРИЛОЖЕНИЯ 1
Введение к работе
До последнего времени вопросам материально-технического обеспечения (МТО) в целом, и процессам МТО средствами труда в частности, уделялось сравнительно мало внимания как в России, так и за рубежом. МТО выполняло функции, не имевшие первостепенного значения, но являвшиеся абсолютно необходимыми для производства и реализации товара [62, стр.5].
В большинстве развитых, а также развивающихся стран фирмы "открыли" для себя сферу МТО и начали активно интересоваться ею сравнительно недавно. По сути, обращение к этой сфере отражает процесс бурного развития информационных технологий, а также теории и практики менеджмента. С другой стороны, усилившемуся вниманию к данной области менеджмента во многом способствовал мировой промышленный кризис. В сегодняшних высококонкурентных условиях предприятия стремятся оптимизировать все затраты. По оценкам экспертов, расходы на МТО составляют 20-30% валового национального внутреннего продукта развитых стран. Особый вклад в теорию управления МТО отечественных предприятий внесли: Б.А.Аникин, М.Ш.Доветов, М.Е.Залманова, К.В.Инютина, О.А.Кролли, И.И.Сидоров, В.В.Щербаков и др. При этом следует отметить, что как в отечественной, так и в зарубежной литературе основное внимание уделяется решению вопросов МТО текущего производства предметов труда.
Особенности технологии химического производства обуславливают необходимость иметь повышенную обеспеченность труда средствами производства - как предметами, так и средствами труда. В структуре средств производства химической отрасли удельный вес предметов труда составляет около 50 %, а остальную часть занимают средства труда. [78]. При этом, в реальных условиях хозяйствования, предприятия по
переработке нефтяного сырья как в России, так и за рубежом имеют возможность выбирать по каким-либо параметрам средства труда и лишь некоторые предметы труда. Действительно, многие нефтехимические предприятия строятся исходя из наличия определенной сырьевой базы или производителя энергии, либо для переработки сырья определенной вертикально-интегрированной компании. Таким образом, оптимизация затрат на формирование именно средств труда является наиболее важной экономической проблемой.
В последние годы главными факторами выживания любого промышленного предприятия становятся "...снижение общефирменных затрат" [62, стр.6]. Применительно к рассматриваемой отрасли промышленности задача снижения общефирменных затрат может быть достигнута в результате проведения реструктуризации управления предприятием.
Настоящая работа посвящена разработке методических и организационных основ реструктуризации управления процессами формирования средств труда на нефтехимических предприятиях в реальных условиях экономики России, которые характеризуются повышенным динамизмом и нестабильностью.
Многочисленные исследования отечественных и зарубежных экономистов последних лет, посвященные решению проблем реформирования предприятий [56, 63, 67, 109-114], свидетельствуют об актуальности данной темы не только в России, но и в мире. Необходимость реформирования процессов управления предприятий для обеспечения их адекватной реакции на изменения во внешней среде в перспективе будет только усиливаться, а актуальность данной работы - возрастать [99, с. 28].
Результаты российских реформ последнего десятилетия показали, что исследования и разработки зарубежных ученых по проблемам экономики и управления промышленностью не могут быть перенесены в
чистом виде на отечественные условия - в силу существенной разницы экономических и социальных систем. Именно этим обусловлена актуальность научных исследований по проблемам адаптации мировых подходов к реформированию процессов управления в новых российских условиях хозяйствования.
Объектом исследования являются предприятия
нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности России, на которых вырабатывается около 8 % валового внутреннего продукта и которые обеспечивают более 20 % объема валютных поступлений от экспорта России.
В диссертации были использованы материалы анализа финансово-хозяйственной деятельности нефтехимических предприятий Российской Федерации, а также данные статистической отчетности в целом по промышленности.
В качестве предмета исследования выступает подсистема управления процессом материально-технического обеспечения средствами труда нефтехимических предприятий.
Основной целью исследования является разработка методических и организационных основ реструктуризации процесса материально-технического обеспечения средствами труда на российских нефтехимических предприятиях в условиях экономики переходного периода на основе последних мировых достижений в области менеджмента и применения современных информационных технологий.
Для достижения поставленной цели в диссертации решены следующие взаимосвязанные задачи:
1. Выполнено комплексное исследование проблем реструктуризации управления процессом МТО средствами труда нефтехимических предприятий России.
Предложены подходы к анализу процесса МТО средствами труда, позволившие разработать оригинальную классификацию работ в этой сфере и обосновать предложения по реинжинирингу бизнес-процессов МТО средствами труда.
Разработан проект реструктуризации материально-технического обеспечения средствами труда нефтехимического предприятия. При этом осуществлено моделирование существующих бизнес-процессов МТО, разработаны новые модели бизнес-процессов и организационная структура управления службой.
Исследованы возможности применения современных информационных технологий для совершенствования системы учета затрат на МТО средствами труда на отечественных нефтехимических предприятиях.
Определена (аналитически и графически) оптимальная степень детализации учета затрат на формирование средств труда на предприятиях отрасли.
Разработана методика оптимизации затрат на МТО средствами труда.
Применительно к условиям ООО «ПО «Киришинефтеоргсинтез» разработаны стандарты на проведение заявочной кампании и входного контроля качества оборудования и материалов.
Теоретическая и методологическая основа исследования.
Научные проблемы повышения эффективности работы предприятий на основе реструктуризации управления самими предприятиями получили системное решение в трудах зарубежных исследователей. В настоящее время при реструктуризации предприятий используют следующие методы: реинжиниринг бизнес-процессов, АВС/АВМ-методология, методы «точно в срок», методология всеобщего управления качеством, методы управления запасами. Проведение реструктуризации процессов
формирования средств труда связано с кардинальной перестройкой бизнес-процессов предприятия. Данную задачу принято решать на основе принципов реинжиниринга бизнес-процессов.
Теория «реинжиниринга», как важнейшего условия приспособления фирм к новым условиям бизнеса, была выдвинута американскими экономистами М. Хаммером и Дж. Чампи в начале 90-х гг. Эта теория стала одной из основополагающих в мировой литературе по менеджменту последнего десятилетия. Только в 1994-1997 гг. по данной теме в США и других странах издано более 100 монографий и учебных пособий.
В конечном счете, теоретической и методологической основой диссертации явились положения теории управления производством в условиях рыночной экономики, принципы системных и экономико-математических исследований.
Исследование проблем реструктуризации управления
нефтехимическими предприятиями проведено с использованием метода экономической науки, суть которого Морис Алле [2] сводит к следующим постулатам: формулирование исходной гипотезы, вывод из нее следствий, сопоставление их с данными наблюдений, принятие или отклонение теории. При этом используются модели описательные, объяснительные, прогностические и принятия решений.
Научная новизна данного исследования состоит в том, что диссертация представляет собой первый опыт системного анализа и разработки методических и организационных основ решения проблемы реструктуризации процесса формирования средств труда на нефтехимических предприятиях на базе современных достижений в области информатизации и менеджмента. В частности:
применение системного анализа позволило выявить особенности функционирования процесса МТО средствами труда на нефтехимическом предприятиях;
на основе теории логистики и принципов реинжиниринга бизнес-процессов разработана модель реструктуризации процесса МТО средствами труда предприятий нефтехимической отрасли;
разработана модель управленческого учета для целей оптимизации затрат на МТО средствами труда, базирующаяся на возможности организации учета этих затрат по инвентарным номерам;
впервые разработан проект реструктуризации процесса МТО средствами труда предприятий отрасли на основе реижиниринга бизнес-процессов;
разработана новая оргструктура МТО средствами труда нефтехимических предприятий;
разработаны стандарты управления предприятием, реализующие предложенные модели бизнес-процессов МТО средствами труда.
Похожие диссертации на Реструктуризация процесса материально-технического обеспечения средствами труда нефтехимических предприятий
