Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных условиях глобализации рынков и усиления конкуренции экстенсивные способы увеличения прибыли уже исчерпали себя. Для производственно-предпринимательских структур становится очевидной необходимость разработки такой системы управления затратами, которая позволит сократить себестоимость продукции и приобрести на этой базе конкурентные преимущества, что в конечном итоге позволит обеспечить их устойчивое развитие. Результативность системы управления затратами зависит от того, насколько она соответствует основным характеристикам предпринимательской деятельности и в какой степени она будет обладать характерными для предпринимательства свойствами. Поэтому, в современных кризисных условиях развития экономики, когда от правильно принятого решения зависят экономические результаты деятельности производственно-предпринимательских структур, переход от традиционного к предпринимательскому управлению затратами становится актуальной задачей научного исследования.
Степень разработанности проблемы исследования. Значительный вклад в теоретические и практические основы управления затратами внесли зарубежные и отечественные ученые: Дж. Вумек и Д. Джонс, Дж. Гаррисон, К. Друри, М. Имаи, Р. Каплан, Д. Кравчик, Р. Купер, М. Майер, Я. Монден, Д. К. Шанк и В. Говиндараджан, Дж. К. Шим и Дж. Сигел, Л.В. Попова, М.И. Трубочкина, О.Д. Каверин, В.Г. Лебедев, B.C. Левин, В.Ф. Палий, В.Э. Керимов, И.А. Либерман и др.
Вопросы проблематики предпринимательства как специфического вида деятельности нашли отражение в трудах ученых И. Шумпетера, Р. Кантильона, Ф. Найта, Ж.Б. Сэя, Дж.М. Кейнса, А.Б. Крутика, И.К. Шевченко, СВ. Шишина, М.Г. Лапусты и др.
Однако в современных российских условиях, характеризующихся трансформацией экономики, обострением конкуренции, вопросы роли производственно-предпринимательских структур в процессе производства прибыльной продукции, особенности среды их функционирования, подходы к разработке инструментария управления затратами остаются недостаточно исследованными. В этой связи возникает необходимость в разработке процедуры формирования системы инструментов предпринимательского управления затратами.
Актуальность проблемы формирования предпринимательского управления затратами, ее недостаточная изученность обусловили выбор темы диссертации, определили цель и задачи, а также основные направления исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических основ формирования предпринимательского
управления затратами в производственно-предпринимательских структурах. Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
исследовать научные предпосылки производственно-предпринимательской деятельности;
раскрыть организационно-экономические предпосылки предпринимательского управления затратами;
оценить влияние системы инструментов предпринимательского управления затратами на эффективность деятельности производственно-предпринимательских структур;
исследовать особенности использования различных сочетаний инструментов управления затратами в производственно-предпринимательских структурах;
предложить инструментальный подход к формированию системы инструментов предпринимательского управления затратами производственно-предпринимательских структур;
разработать процедуру формирования системы инструментов предпринимательского управления затратами, направленную на обеспечение устойчивого развития производственно-предпринимательских структур.
Объектом исследования выступают производственно-предпринимательские структуры Омской области.
Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты формирования предпринимательского управления затратами.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы являются теории предпринимательства, теории управления, теория организации, труды ведущих зарубежных и отечественных ученых-экономистов, представителей различных направлений экономической теории по исследованию предпринимательской деятельности.
При разработке и решении поставленных задач применялись следующие методы: морфологического анализа и синтеза систем, структурно-функционального, системного, сравнительного и ситуационного анализа.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативно-правовые документы, инструктивные материалы, финансовая, статистическая и экономическая информация о деятельности производственно-предпринимательских структур, материалы отечественной и зарубежной литературы
Эмпирической базой является первичная информация, собранная в рамках проведенного исследования в 100 производственно-предпринимательских структурах Омской области, практический материал, полученный в ходе исследования деятельности ОАО «АК «Омскагрегат», ООО «Компания «СибХолод» и др. Основные теоретические
положения и выводы базируются также на результатах обобщения мирового и отечественного опыта деятельности производственно-предпринимательских структур, использующих различные инструменты управления затратами.
Научная новизна полученных и представленных к защите результатов диссертационного исследования состоит в следующем:
1. Предложено понятие «предпринимательское управление затратами», которое, согласуясь с общепринятым термином «управление затратами», указывает на его специфические черты в предпринимательских структурах и отвечает требованиям обеспечения устойчивости этих структур, а также решения задач управления затратами на основе использования специальных инструментов.
2. Систематизированы современные тенденции организации предпринимательского
управления затратами на основе исследования организационных изменений, проводимых в
отечественных производственных структурах.
3. Применен инструментальный подход к предпринимательскому управлению
затратами, позволяющий раскрыть сущность системы инструментов предпринимательского
управления затратами, определить основные требования к ее формированию.
4. Разработана процедура формирования системы инструментов
предпринимательского управления затратами, направленная на повышение эффективности
деятельности производственно-предпринимательских структур и обеспечение их
устойчивого развития.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанные в нем положения доведены до уровня методических рекомендаций и использованы при совершенствовании системы управления затратами ОАО «АК «Омскагрегат» и ООО «Компания «СибХолод». Основные теоретические положения и практические выводы были использованы автором в преподавании учебного курса «Основы менеджмента» в ОмГУ им. Ф.М. Достоевского.
Апробация работы. Основные положения и выводы диссертации были доложены и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях: «Инновационное развитие экономики региона: опыт и перспективы» (Омск, 2008 г.); «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Пенза, 2009 г.); «Экономика, финансы и бизнес: проблемы и перспективы развития» (Иваново, 2010 г.); «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2010 г.); «Современный менеджмент: проблемы и решения» (Новосибирск, 2010 г.); «Современный менеджмент: условие и фактор модернизируемой экономики» (Омск, 2010 г.).
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 9 печатных работ общим объемом 4,3 п.л., в том числе из списка, рекомендованного ВАК - 3.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 184 источников и 9 приложений. Работа изложена на 135 страницах, содержащих 37 таблиц и 15 рисунков.
